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Cambiar o morir

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Steve Outing comparte un mail que recibió de un consultor retirado sobre el futuro de la industria de los periódicos:

“(…) In the management literature as well as in my experience, it is clear that those organizations who fail to ‘correct course’ after receiving clear indications from the market to correct themselves, ultimately fail. This is happening almost daily as newspapers are cutting staff and in so doing, totally curbing their capability to produce a quality product and thereby even have a chance to survive. The result is an ever deepening and ever tightening death spiral.”

Esto no sólo va para los diarios, cualquier empresa que se resista al cambio en tiempos como éste, va a desaparecer.

Sí medios online, pueden ganar dinero

5 casos de sitios de noticias que han encontrado la manera de obtener ganancias. Lo notable es que el dinero no vino de contenido editorial, noticias o publicidad tradicional, sino de tópicos muy especializados, y proyectos como la incubadora de negocios, con entre otras cosas, videos de ejecutivos dando consejos a startups, que hicieron en el Globe and Mail de Canadá esponsoreados por Cisco. A tomar nota.

Llegué ahí por Kirk.

Colección de frases, by Lanata

lanataJorge Lanata es un tipo interesantísimo, con el que puedo estar de acuerdo y al instante no concordar en absoluto, pero cada vez que lo encuentro en la tele, lo veo, o si hay una nota en una revista o diario, la leo. Se me hace ineludible. Y siempre que lo veo, escucho o leo, me quedan varias frases de él dando vueltas en la cabeza.

Esta vez leí una entrevista que le hicieron en el último número de la RS (128). Transcribo algunas cosas que dijo:

“…En realidad, los exámenes deberían ser preguntas que hacen los estudiantes. Si usted sabe preguntar, entonces sabe de la materia. Porque reproducir un conocimiento muerto es una estupidez, cualquier idiota estudia una definición. Pero si preguntás, estás reordenando el mundo. No hay muchas respuestas definitivas y tampoco hay tantas preguntas fundamentales”.

“La corrupción es como el aire acondicionado. Cuando lo prendés, escuchás el ruido, pero al tiempo dejás d eescucharlo y convivís con él como si hubiera silencio. La corrupción, después de percibida, pasa a ser parte de la lógica de la vida. Este es un gobierno de transición que va a perder las elecciones del año que viene. Es un gobierno muy autoritario, que en la foto posa de izquierda pero no lo es de ninguna manera. El gobierno que más deuda externa pagó es éste. Pagó 25 mil millones. Pagó más que Menem, más que De la Rúa y que Alfonsín. Y sin embargo te hacen el verso de que están redistribuyendo la riqueza. Es un nivel de cinismo excepcional. Es casi maldad, porque si la derecha es cínica no pasa nada, vos esperás que sea así. Es terrorismo moral”.

“El mayor sufrimiento que existe se da cuando te sentís completamente convencido de que no podés salir de donde estás. Que nada va a cambiar”.

¿Dices que se llama “periódico”?

Vía Chistes Geeks

Reinventando redacciones

Vía EW llego a una lista de 10 acciones para reinventar una redacción que escribieron en NEXTNEWSROOM. Está buenísima entera pero el último punto es el que más me gustó:

Embrace the social media: “reporters should be required to promote their stories after they appear online. Each reporter should be building their own network of followers and figuring out where their friends are getting their news.”

¿La caída del papel podría mejorar el periodismo?

Hablando de todo un poco sobre la crisis económica, la crisis de los diarios de papel y las posibilidades en la web, Patrick se despacha con un poco de optimismo:

And while I will lament and mourn the loss of newspapers around the world, I believe this is a better future. The downfall of newspapers could lead to better journalism. So many news organizations are held back by the past, by bureaucratic inertia, by institutional memory.

Imagine a future in which the only thing holding back news organizations was our imaginations. This economic crisis could not come at a worst time for newspapers, and, frankly, no one really knows how bad it is going to get. I do know, however, know that in good times and bad, people want to be informed.

Maybe, just maybe, this crisis will force us to reinvent journalism. Maybe it will spark an unprecedented wave of innovation as we face the realities of a new world for journalism.

En síntesis, yo aún hoy leo el diario en papel los Domingos con el desayuno. Y no puedo imaginarme un mundo sin noticias en papel. Pero diariamente estoy informado online. No espero grandes cambios en el corto plazo en Argentina respecto a los diarios. Cuando digo cambios hablo de desaparición, o recorte de ediciones como ha pasado Estados Unidos, por ejemplo. Aunque a medida que pase el tiempo las cosas irán cambiando seguro.

Como Patrick, y tal vez es obvio aclararlo, creo que la tecnología hace a un mejor periodismo.

Sí, la crisis financiera no puede llegarle en peor momento a los periódicos en EE.UU., pero estoy totalmente de acuerdo en que tal vez la misma crisis produzca una reinvención del periodismo, una ola de innovación que nos permita pararnos frente a nuevas realidades.

Lo bueno de la crisis

Lo bueno de la crisis financiera es que sirvió para que los medios dejen de hablar de los floggers (tuit por Horacio Bella)