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Cambiar o morir

change-resistantorganizations

Steve Outing comparte un mail que recibió de un consultor retirado sobre el futuro de la industria de los periódicos:

“(…) In the management literature as well as in my experience, it is clear that those organizations who fail to ‘correct course’ after receiving clear indications from the market to correct themselves, ultimately fail. This is happening almost daily as newspapers are cutting staff and in so doing, totally curbing their capability to produce a quality product and thereby even have a chance to survive. The result is an ever deepening and ever tightening death spiral.”

Esto no sólo va para los diarios, cualquier empresa que se resista al cambio en tiempos como éste, va a desaparecer.

Back to the future

La “globalización de la producción” es un modelo intensivo en el consumo de combustibles, y si el valor de estos se transforma en una parte creciente de los costos, vamos a comenzar a ver empresas que se verán obligadas a trasladar su producción más cerca de sus mercados, o concentrarla en pocos sitios. Convengamos que eso no tiene nada de nuevo: es el viejo modelo de producción, en el cual se privilegiaba la cercanía de las fábricas que se complementaban en la producción.

Lo diferentes colectivos de la evolución tecnológica

El efecto de las nuevas tecnologías lleva a la creación de colectivos claramente diferenciados: mientras para unos la red resulta un complemento prácticamente indispensable en sus vidas, otros lo ven como un conjunto de extravagancias peligrosas y dignas de personas que sufren algún tipo de trastorno en sus prioridades y escalas de valores. El problema, claro está, es que mientras los primeros están en su gran mayoría iniciando su vida laboral y resultan además indispensables para entender a una parte cada vez más significativa del mercado, los segundos están en muchos casos en fases de madurez o, cada vez más próximos a la jubilación: la pura y simple evolución demográfica favorece la progresiva implantación de los avances tecnológicos implantados en los colectivos más jóvenes.

Vía: ¿Está tu empresa en la edad de piedra digital?